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星级宾馆、酒店《员工手册》人事政策部分

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发表于 2013-5-4 15:58:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
突破吉尼斯
(《员工手册》、人事政策部分)
2 b4 l" `  P& X! x部门:xxxx 姓名:xxxxx 员工编号:xxxxx 成绩:xxxx
* g. g" D7 r( N一、填空题:
& h8 J4 W; f+ s, p) g- Z) A1. 素质是一个群体概念,是一个人三方面的综合反映,即理论水平、实践水平、文化水平。& O% N$ n2 j+ _4 R
2. 在培训课中所讲的27种人事政策,请任写出10种:- N  a$ L! S8 I( w3 j2 A2 I
(申请职位程序、招聘及面试程序、酒店人事档案管理政策、请假程序、试用期政策、员工提升/降级和调职政策、打卡制度、考勤制度、辞职程序、劳动合同、员工培训押金管理规定、优秀员工评选程序、员工生日会规定、工会制度、员工事务会议政策、员工就诊规定、年度员工体检政策、员工更衣室规章制度、员工餐厅规章制度、制服政策、遗留物品管理程序、包裹物品带出酒店的制度、门卫制度、查包制度、保密制度等)8 u/ Z( m5 U* @
3. 员工人事档案一般包含(职位申请表、身份证复印件、临时聘用通知书、原单位的离职证明、体检报告、所有假期记录、学历证明复印件、人事变动表、员工合同、员工鉴定评估表、员工奖励和处罚记录、保密公约、员工家庭状况、学历等情况的变更资料)(答出其中8个算对)等10多种材料,员工亦应在其中任何一项发生变更时向人事部及时提供新资料。
1 N$ e! v3 k5 D6 D. E2 t# z4. 员工可休的假期有病假、婚假、丧假、产假、补休假、事假等,其中有薪假为补休假、婚、丧、产假(中任一个)等。$ P( g6 L2 }0 G" [
5. 员工上岗后一般应有3个月的试用期,期满经考核合格方可转正,如工作表现不令人满意,可适当延长试用,但最长不能超过6个月。
1 E' l6 F7 a5 H; b6. 一般情况下,员工要求调换部门,需要在本部门工作至少12个月才可提出申请,按一定程序办理调部门申批手续。3 i* S. Y& Q+ U; F/ `( W% x1 `
7. 辞职员工至少6个月不可再加入酒店。  X# A9 I) E4 V
8. 员工上岗前除了培训合格外,还应申办健康证。
' e( g/ T: N4 N. ^二、简述题及问答题:# r, S! i% |2 u) ?+ A$ y9 m
1. 试述《员工手册》的重要性。
* K" O5 V, s, R+ |. I7 c) a0 I6 @( Z员工手册是酒店员工最根据的行为准则,是酒店规章制度的重要组成部分,是酒店各项规章制度的基础,是酒店的基本法,它规定了酒店员工最根本的企业文化、经营理念、行为要求、福利待遇、工资政策、人事政策等。
! F) `9 p* D3 N2. 谈谈酒店里员工与员工、员工与客人之间的忌讳。
8 l9 Y7 a8 h3 G5 e6 x$ B4 O! C除了日常生活中人与人之间的一些通用忌讳外,在酒店里,员工间不要互相打听彼此的收入、个人隐私等;员工不能在客人面前大声说话,也不能在客人背后议论客人、指点客人的言行,碰到客人的一些隐私性场面,要主动回避,引起客人的尴尬应轻声道歉后迅即离开……$ H5 |- g4 w7 A. K
3. 员工穿制服能从大堂穿行吗?为什么?(从略)9 o* I4 w( v5 w& y8 x, \$ v, a
4. 说说员工从求职到上岗所经历的几个过程。(从略)3 ~3 |; w8 P' r
5. 写出你对员工打卡制度的掌握。(从略)) r5 r8 o" u, ~5 r) G  g+ U
6. 什么样的员工可以被评为每月优秀员工(Employee of the Month)?" a6 v: S+ O! C! r1 s' @- v4 J  g
评选条件:1)出色的工作表现,受到酒店客人的高度民主评价;2)工作能力进步很大;3)更高的工作质量;4)保护酒店及客人的财物,诚实、拾金不昧,尤其是较大金额的。注:1)只限正式员工;2)一年内档案中没有违纪记录;3)一年内请假累计不超过一个月;4)只有领班及以下员工可参加评选。& G) H' @$ ^1 v) P& p; M; s* ^
7. 员工的什么私人物品可以带入酒店?在何处存放?! O6 u" @. I) Z; n0 ~
员工上班来酒店只允许携带与工作有关的随身物品进入酒店。上班期间,不能装如制服的物品存放于更衣柜中。2 i# ^' }5 H9 {. ~' ~; P2 w$ \- t
员工不得将大件物品、食品、贵重物品、危险品等带入酒店、存入更衣柜。
* f2 [+ Q( A, d8. 员工穿戴制服有何规定?/ p6 i( |5 Q. N! X
1)员工上班必须穿制服;2)制服不得与便装混穿;3)必须遵照制服更换规定定时更换制服;4)制服不允许穿出酒店(另有规定的工种除外);5)穿制服必须佩戴名牌;6)……
- \' e' Q4 d, p6 D阶段测试
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 楼主| 发表于 2013-5-4 15:59:03 | 显示全部楼层
当代御厨俱乐部章程
督导级培训、培训培训者、酒店财务知识、成本控制知识与技巧部分: @- H; n, N6 I" k9 v4 L$ p" ^
  E0 `9 ?& k- O. R
部门:xxxxx 姓名:xxxx 员工编号: xxxxx成绩:xxx) t4 O$ _; F8 F( I/ X
一、填空题:0 ~& ~, Z8 L. D+ Y& E
1. 领导方式大致有专断的方式、官僚的方式、放任的方式、民主的方式等四种,其主要特征可以分别形象地以“照我说的去做”、“照章办事”、“甩手不管”、“投票表决”表示。
, F  r9 I5 a  D* E/ w2. 沟通的主要技巧分非言语沟通和言语沟通两大类。# J& K- T& `/ T
3. 管理难对付的员工大致有“汪汪叫”和“开口咬”、“牢骚大王”、“闷声受苦”和“闷声发怒”、“败兴鬼”、“万事通”、“冒险专家”、“优柔寡断”(答出其中5个算对)等类型。  J( R8 ]+ O- P5 Z4 ?
4. 开导的五个原则为正确的目的、时间、场合、方式、技巧。( v, K) J( W1 A& _: B% b  T
5. 管理阶层的功能有计划、组织、领导、控制
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