作为餐饮企业的投资者--老板的思路和心态特别重要,直接关系到企业的发展,甚至关系到企业生死存亡;所以,高老师就在餐饮企业经营管理中“老板”常犯的错误进行探讨,与业内人士共勉。
. ?: Q% A0 c6 B7 l' t餐饮经营管理中老板常犯错误——唯我独尊,谁都不会信任。
/ f' y ^5 a; O- Y0 O 对古人的"防人之心不可无"理解透泽,喜欢在管理人员旁边安插间敌,特别重用打小报告的人,最终没有建立自己的核心管理团队,奸人得道,好的管理人员不断流失,谁都不敢讲真话,最后只有老板自己发现和解决问题,错误的情报加上错误的判断而产生了错误的结果----企业的消亡。: B5 Q0 h' O/ _5 d0 P8 b9 l
餐饮经营管理中老板常犯错误——低估行业专家的作用。- G& [# V& H9 b" S2 m
认为开餐厅嘛,不外乎找几个厨师、服务员,弄几个所谓的管理人员就搞起来了,却忽视了自己搭的是一个草台班子,没有核心团队和核心文化,缺少经营方向感,甚至有的老板忽视管理公司的作用,而不知道引进核心的管理团队也成为二十一世纪的管理新潮流,草台班子导致最后草草收场。
7 b- ~, B# c* P& Z O3 A 餐饮经营管理中老板常犯错误——我是老板,永远没有错。
7 n$ H+ H2 q1 {2 S: d 我是老板我没有错,大凡老板都比较狂妄,总想到我是投资人,都不想进行自我批评,不承认自己的缺点;我给员工发工资我怎么会有错?钱是我投的,亏了也是我自己的,我怎么会有错?然后将错就错,最后大错而特错。
q, I1 y, P, X; X* [9 g" @ 餐饮经营管理中老板常犯错误——戴着有色眼镜看问题。
% `+ V5 E& k2 [- s* S 只要不是我的亲人或我的朋友,他们做的事总要怀凝,总认为亲戚比外人做事好,重要的事一定要交给朋友办,不管它具备能力否,更有甚者拿起放大镜找问题,喜欢抓小辫子,把小问题扩大化,却忘了团队的团结,最后人心涣散而失败。
8 e C, ?0 F0 t" _+ D' d 餐饮经营管理中老板常犯错误——忘了管理的精髓和谐、包容。
- I/ | s, G0 ?- S 有的老板害怕员工过度团结不好掌控,喜欢在企业内部搞一些阶级斗争之类的小东西,不倡导和谐和包容,不喜欢原谅员工犯一点小错,一味的高压管理,最后员工没有向心力而管理蹦盘失败。
1 y1 m8 S8 o' g3 t# f0 N 餐饮经营管理中老板常犯错误——喜欢给员工画饼充饥。2 c9 R3 H$ l8 L4 U5 P
有的老板喜欢给员工开空头资票,把不切实际的和自己根本办不到事情讲给员工,甚至朝令昔改,最后失信于自己的管理团队和员工,造成了员工与自己的对立而政令不通,事事敷衍而失败。 |