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开火锅店的详细流程

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发表于 2013-5-4 15:07:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
突破吉尼斯
开火锅店的详细流程
! G4 C2 P7 M+ W* Q6 A火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。
) g  B! U; v# N; L
# [: w( v/ U3 `二、火锅市场调查:
+ j2 l$ c) p# D(一)、对火锅市场的影响因素:
' P5 v# v5 ~5 B7 s0 W1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。
$ }9 J9 H) h/ ^. q* a' t2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
6 Q  ]1 ?) r) H3 t) ?3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。# N5 E$ D" w8 H& D. `
(二)、客源的调查分析:
' ^% j6 ]0 [5 z0 V/ z: R1、服务对象分析:
) o$ E8 s% {& E- o(1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;+ ~4 H1 S$ u0 o* ?$ V/ N' h
(2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;
  A. ?) o' h% i' U3 O' |(3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;
$ T0 D. W4 V4 h' u+ B% I(4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。
7 r" B+ C1 U: m6 n当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。3 u! k+ I3 Z# I* d  p7 P: ^
2、顾客消费行为分析:
9 E8 N7 h& w2 p: K% `消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。
3 g& D; V/ A. N3 j, D(1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;
' z' j) G$ U& B9 o+ v(2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;
9 L% h3 C" f- w7 M. q* |(3)、消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;
! U* r" p) H3 n& H(4)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。( Y' F- \4 f$ y- ]$ r' q
3、顾客消费特征分析:
7 @$ J. N; S. K, W. U(1)、不确定性:大部分顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。- @0 E6 A3 b( S, i+ o9 ^4 p/ m
(2)、随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。
8 F) {0 z2 s' n1 f  l( M(3)、灵活性:这是由成功的品牌所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。
  r& }% t& }8 G8 q(4)、引导性:调整经营策略、成功的广告运作等,都会对顾客的消费产生一定引导。5 ]1 m  f' S* s$ J; H
  三、火锅市场的划分:
- O0 a$ v7 r6 _( Z  R7 @% T(一)、划分要求:( j9 y0 |) |' V& k0 u# D: A1 V
1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场;
3 v5 o; d$ V) u2 ?+ D9 B& B2、具有可操作性。如果得出的市场结果与自己的人力、财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分市场,找准位置;, v8 Z! @) \5 I9 A
3、具有稳定性。市场划分后,只要符合实际,就大胆开拓,制定长期计划,占领市场。% q4 o$ _! y; H8 m' G
(二)、划分种类:5 S) P- y8 M% k0 R8 p
1、地理位置:火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。同一区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体;而同一店和锅品到了不同地域也会有变化。
+ i, z3 v$ U. d* w# e4 g) W% e2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。
# _6 U5 s( S- h2 C4 C# b+ o% P3、顾客区分:除了考虑顾客、的职业、收入等外,还要分析其动机,是传统节俭型、经济实惠型、新潮冲动型,还是豪华张扬型等,才能取得实效。
  N$ u3 j5 F. Q- W4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等,这与火锅店的火锅质量、服务水平、顾客的信赖等有关。* F7 B# Q& K# v  I1 [  X
四、火锅市场的定位:
4 }: B  P- N# [9 Z7 h) O% p3 D(一)、火锅市场定位的分析,有着不同的标准:
" B9 S& W4 G0 b" A* ?1、按档次分:高、中、低档,或豪华店、风味店、大众店、自助店等;
8 B8 Q$ B1 M& D  Q" u2、按功能分:特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等;
+ h0 W! {% S  Z9 p4 d3、按来源分:川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅等;
# P' Z, N. a0 p. u/ t: s+ A4、按经营分:品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。( V! X9 X" Z# ^0 G0 c+ g2 f
(二)、价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素:1 u$ r2 |9 S" l4 o
1、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面,实现正常经营。; W2 j& G- V' p) q7 i
2、高高结合法:起点高,效益也高。以高质量火锅、高档次的环境、高品位的装修、高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大、利润也大,进入良性循环后收益也很大。
5 o/ o9 o  B: R& g3、品牌垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。 【学开店,上财富经创业网开店频道】
* O0 ]! J# l3 I3 c) x! ?* b4、大众化法:以大众火锅品种、大众化的价格低价供应,以薄利多销为主。$ w! C& x" a( J5 M- T
五、火锅店的类型:, h0 C5 q5 R/ t
1、豪华型:2 j1 u8 w6 X1 X7 Y' S7 y, f* n9 Q
豪华型火锅店在某一区域均有较高的声誉,装修设施齐备,环境优美,在火锅制作方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外,其独特之处为价格较高,高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具备高级的烹调和服务人员,其服务对象以高收入者居多。  k2 m0 n$ |9 l9 }- \% x" O: @
豪华型火锅店具有高价与火锅成本、服务水平、就餐环境融为一体,火锅产品与技术高度统一,服务对象稳定与社会形象突出,管理到位、制度完善等特点。* ]4 n8 t/ X1 X# M# M
2、大众型:
8 l3 @: U! b9 K( ?大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的差别,在顾客中各有自己的地位与形象。有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率较高。3 h% x9 v1 J. }+ M2 ]
大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面向大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。' R: }/ h- N& i" [7 F% j% E1 a9 m' b( [
3、风味型:
# s* y. S$ x) d+ x0 j风味型火锅店是体现独特的饮食文化,具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店,往往具有一定的代表性,是历史性、地域性、民族性的综合反映。此类火锅品种比较定型,汤卤比较固定,服务有一定特色,风味得到公认。- Q/ l; G5 d' x+ N
风味型火锅店具有布局与装修有丰富主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合、参与性强,展示某种有特殊意义的活动,气氛轻松和睦等特点。
5 D; u6 A) p9 {; ]4、自助型:
; T" `9 l9 [! ^! j6 U, N: b, p0 ]自助型火锅店是将火锅原料(生料和半成品等)与餐具全部放在火锅厅的某一区域,由客人自行选用,服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外,还拥有较大的选择性,感到较大的满足感。: C. t: n! t# Q
自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主,锅品上以一二个品种为主、口味大众化为好,价格上采取每人限定金额消费,服务上比较灵活、服务人员较少,顾客的参与性和自我满足感得到体现,讲究原料及菜肴的丰富性、又避免浪费,充分利用空间与顾客的运动性等特点。! Q8 [4 u1 [0 @% D9 ]
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 楼主| 发表于 2013-5-4 15:08:31 | 显示全部楼层
当代御厨俱乐部章程
六、火锅店的经营形式:: E1 S2 j6 p' s0 P; v% ~
1、独立经营:
4 U2 D8 q7 ~; i7 x# n+ i; j此类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约,独立选择自己的经营品种,一般规模较小、费用较少,利润不高,资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占主要地位,其优点有:能根据市场的发展变化做出对经营品种、策略的调整与适应,以满足消费者的需要;能保持自身的火锅特色,并按照市场要求调整和创新锅品;员工关系比较密切,管理比较直接,利于调动积极性。其不足之处为:由于规模较小,经营品种单一,可能会受到大型火锅企业的冲击,在市场竞争中禁不起风浪,发展潜力不大。
5 R" B1 E/ w" E* }: }因此,要采取独立经营方式开办火锅店,必须要有独特的火锅品种、较好的口岸、比较充足的资金等。& H9 F0 w) c2 R& N4 o1 \- ~
2、合伙经营:! F* I3 e. e. @6 U; k+ c
此类火锅店是有几个人分别出资、或分别以技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制,遇到各种问题,由合伙人一致协商解决。其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力;可以互相制约,弥补不足之处,建立监督机制;与市场联系紧密,信息较多,可以随时调整经营品种,把握市场动态,紧跟消费者需求。其不足之处为:合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至造成直接经济损失。
' u2 E- O. z5 v  R( x4 ^因此,要采取合伙经营火锅店,需要达成共同的经营意识,具有较高的素质,要订立合伙经营协议书,明确责权利及利润分配等。
% ~+ c3 U$ c3 O1 @. i3、特许经营:
5 [3 R; N, K4 H/ G0 z特许经营作为一种先进的经营方式,也是现代餐饮业的主要经营形式,其优点和效果均十分明显。
9 B3 e' b3 I- K* Q7 D一个火锅企业计划实行特许经营时,具体方法措施包括:多种形式进行连锁加盟;对火锅企业的品牌要素进行/ N  T! Q( K, {7 _8 [2 P  V
实行特许加盟时应该注意几个关键问题,其一是找准市场的需求定位;其二是由点到面,全面开花;其三是抓好人力资源。
2 U0 b/ {0 A: K" H* N: W七、火锅店的选址:0 h' C% W0 Z8 g! V
1、火锅店选址的区域因素:
$ Y+ I; n5 \" @在选址之前,必须要选择一个便于经营和发展的区域,这是选址的前提。在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。
+ @6 b& ~$ B4 k1 Y7 C6 D2、火锅店选址的原则:7 A5 _7 x- Y# u% |) m
第一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置,确定相应的设施与设备,然后选定自己的经营档次,在确定火锅品种;7 b! ]" o: Z2 W
第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易"接近";) w1 |+ p. K9 M5 ~  V
第三要环境配套到位。外部环境要形成气候,火锅店其它餐饮要混合经营,如"餐饮一条街"、"火锅城"等,同时提倡自身综合配套,多种经营结合,形成规模效益;
; f; _+ v$ V7 h9 f9 P' X. T第四要科学预测赢利。在开业的前、中要结合各种因素,对一定时期的销售额与毛利进行分析,预测赢利与效益。1 F7 u8 H( X8 Q/ M# C
另外,还可以用经验判断店址的选择。
- t% O$ c( a& o- P) q3、火锅店的选址与布局:/ r: b' O! h) o' Q2 ?2 p+ {
确定选址原则后,在实施中要结合以下几点:选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。* H& r# i/ O: Q* l. a! _' C( J
布局上也应当考虑以下思路:扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性。, ]; ^% A7 ?5 ~' z
/ n2 [7 V8 S4 z) w: E: k) z
八、火锅店的名称与设计:) }: I! v2 M; w- d) ^) X" N
1、 名称与设计原则:要有识别性、独创性、整体性。其主要作用包括传播企业文化9 w7 b/ [* V) T( Z
宣传企业形象、提高竞争力、塑造企业整体形象。& R9 ?+ t" R+ e% {4 B
2、名称设计基本规律:一是字体讲究整体效果,好认好读好记;二是发音响亮有韵味,富于节奏;三是字体本意与寓意结合。
( B% D1 N7 @' Q. w3、名称设计基本要求:一是与顾客消费层次和火锅店档次一致;二是火锅店名称的幽默与寓意;三是火锅店的名称与风味、对象、习惯相互吻合;四是火锅店名称的外延性;五是火锅店名称的取法的讲究性;六是取名要求简单明快,不要轻易改动,注意独创性。% q* ?( d# t% [0 p% p! E
九、火锅店的装修:
0 k6 u' a9 [0 f  B+ A, u火锅店的装修设计,要从不同的火锅店实际出发,以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量,以吸引顾客。总体来说,装修风格各不相同,但是都应当注意避免以下问题:一是火锅店结构单调;二是店内空气混浊潮湿;三是店内桌位间距过小;四是环境空间压抑;五是缺乏独创性特色装饰。
1 P) b& R( H4 R十、人员的管理:
  P* h0 y  z  F6 }; s(一)、火锅店人员的构成:
2 x5 L! g0 w4 J, e' F1、管理人员:包括(总)经理、大堂经理、领班为主要构成人员,上了一定规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任、策划部经理、营销部经理、财务部经理、后勤部经理等;
1 Z: N- T) i* `/ [! u7 @+ G2、厨务人员:包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等;# u. x+ Q# D/ {9 g8 p% K$ c
3、服务人员:包括顾客服务员、厨务服务员、保洁员、安保员等。1 U, P& G, A& B* p
(二)、火锅店人员的管理:
+ [$ f# _9 K1 b1、明确管理幅度,确定管理层次;" j- \6 W1 I# h
2、实行专业分工,以火锅经营为中心;
/ y+ |1 }' a; X+ a. _3、坚持统一指挥,职权责任相结合;
1 W6 R+ f! h' ]( \  f4、要符合精简、有效、统一、协调的要求;
2 b* N( @4 s6 s. q5 P+ }5、讲究服务技能技巧和服务效率。
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 楼主| 发表于 2013-5-4 15:08:57 | 显示全部楼层
当代御厨俱乐部章程
十一、火锅店供应系统的管理:
8 Y1 m$ v4 \* r, D6 T5 t2 C# e% q火锅供应的管理,主要是火锅原料与汤卤的管理,而原料的价值是火锅生产成本中的一项重要组成部分。原材料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工作。
# y" `# |2 p1 P8 W5 Y7 ^% g7 S* z7 J1、采购业务
0 ~+ b4 K3 v' I采购业务是火锅经营业务的始发环节,必须遵循下列基本要求:, |  g. z& N, x% M1 p, a8 N7 o4 g
1)、品种对路,即必须根据顾客的需求和火锅制作的需要来确定其品种,以确保火锅的适销对路;
/ U8 \6 b. ?$ ^) W4 E# H* B2)、质量优良,即必须严格把握好产品原料的质量关;1 k7 E1 R1 q' A6 q
3)、价格合理,火锅原料具有多样性和地方性等特点,不同的市场和货源渠道价格是不一样的,不同的季节、不同的地区价格也是也不相同。因此,采购人员应该即时了解市场行情,降低采购成本,从而降低火锅店的生产成本;& P9 C* y, R# u( s9 B+ S- O. Z
4)、数量适当,必须坚持勤进快销,以销定进的原则,做到畅销多进、适销批进、滞销不进。
6 I6 }( m& N9 H1 Z$ Q/ i" T5)、到货及时,火锅品种具有一定随机性,每天的生产量和销售量都难以预测。因此,为了保证火锅经营的正常进行,原料的采购要随要随到,及时供给。: p9 r9 Z; e. C# W
2、储存业务管理:
# T+ W/ |. @/ u2 P3 ]1)、保证储存原料充足、合理。储存是为火锅服务的一方面,储存原料要有足够的品种和数量,以确保经营的连续性和稳定性。原料的库存储备必须保持在能完成一定的接待服务、保持不间断经营、经济合理的标准之上;
/ b: B8 c& x4 v- c2)、控制储存。火锅的储存原料不能过多,否则会造成积压和浪费。因此,火锅店必须控制储存的投资,确保合理的储备定额;) N% o5 `- a: r. q
3)、指导原材料的购销。要在储存过程中,随时了解原料的消耗情况,并根据实际的情形主动及时地提出采购意见或建议,以补充更新原料,并及时处理库存的滞留原料。2 h  g$ ?1 j" v9 n2 M0 A
4)、控制存货的短缺残损。其首要任务是保证库存原料的安全与卫生。" J- k0 y0 z5 q3 G( Q0 |; M& \  o
5)、日常保管和养护。应当做好原料分区存放、货位编号,执行食品卫生法、坚持隔离制度,掌握温度湿度、加强防护保养,搞好清洁卫生、防治微生物侵入和虫害,建立帐卡、定期盘点这五个方面的工作。( @/ t! Y! d+ T  {
6)、出库管理。食品原料出库管理要切实做好以下工作:一是坚持凭票发货出库;二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质的不出等"三先一不"的原则。/ o% Q$ ]! W$ q3 l8 P

$ {4 ]! p+ h  `8 c' N0 c' O十二、四川火锅的汤卤:) L" G4 f6 k& V% x# ?5 V$ }
四川火锅原汤的调制,决定着火锅的风味,也是制作火锅最关键的一环。四川火锅的品种较多,原汤也各有差别,但是最为基本的是红汤和白汤两种。# t. B  w9 U; ]* H2 R+ U4 g* ]
红汤是典型的四川流行火锅基础汤。此汤用途广泛,四川火锅大部分品种均用此汤。其具有口感丰富、汁浓味厚、麻辣适口、鲜香回甜的特点。
) N# W) q9 L* o  Q# M白汤,也即清汤卤,用途也广,诸如鸳鸯火锅、清汤火锅、滋补火锅等均用此汤,也是四川火锅流行的基础汤之一。其具有鲜味浓郁、汤汁较清、爽口适宜、不燥不腻的特点。7 a, |& l) [1 T  e4 S* f
另外冷锅汤也是近年来出现并火爆的新锅品之一,如冷锅鱼、烧鸡公火锅、跳跳蛙火锅等均用此汤。其具有汤料合一、质地细嫩、风味独特的特点。此类冷锅汤卤可以保持原料形态和口感,因此非常受欢迎。+ v5 ~( U; e$ J" ]
要调制好原汤,首先需要了解四川火锅原汤需要哪些调料。四川火锅所用的主要调味品有:豆瓣(以郫县豆瓣为上品)、豆豉、醪糟汁、花椒(以汉源所产为佳)、老姜、大蒜、干辣椒(以四川产"二金条"为佳品)、精盐(以自贡产井盐为佳)、味精、料酒、麻油、胡椒粉、冰糖、山奈、八角、桂皮以及其它五香料等。这些调味品从性质上可分为脂溶性和水溶性两类。
* a0 C2 G2 ?. f4 ]3 ]  a# t' h属于脂溶性的调料有豆瓣、大蒜、老姜等。使用这些调料时,必须先用油煸炒,油量要超过味料,火力不能太大,煸炒时间应稍微长一些,才能使味道充分析出。
9 F2 n3 Z- g* Z9 [1 \% N: n属于水溶性的调料有料酒、冰糖、醪糟汁、精盐、味精等,必须加入汤中才能出味。' @  G$ P  @, _/ e% h
此外,具有挥发性的一些调料如花椒、辣椒、料酒等,受热时间不能过长,也不能过短,过长挥发过度,味感减弱,过短味感不够。
. d1 L# R* T% ]4 v目前,一些新的调味品如咖喱粉、芥末酱、孜然粉等也适用于火锅调味。: d1 n4 c3 F9 D1 R* d8 z
有些调味品如老姜、大蒜、干辣椒等,在使用前必须进行刀工处理。
1 X; a/ W2 g1 V0 T4 T. p! ^* ~四川火锅使用的食油,主要有牛油、猪油、菜油和麻油四种。牛油可增加卤汁中的香味,保持原汤的温度,增加用料的色泽;猪油除增加原汤香味外,可减弱用料的腥味、异味;菜油作煸炒原料和蘸味之用;麻油较少用于汤汁,多用于味碟。此外,还有辣椒油、蚝油、混合油、鸡油等,也都是为了增加火锅的香味和风味。
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